PERAN CAMAT DALAM PENGAWASAN PEGAWAI DALAM RANGKA MENCIPTAKAN GOOD GOVERNANCE DI KECAMATAN GARUT KOTA
DOI:
https://doi.org/10.36624/jpkp.v13i2.127Keywords:
Good Governance, Kolusi, Korupsi, NepotismeAbstract
Topik yang diangkat dalam artikel ini adalah bagaimana peranan Camat dalam Mewujudkan Good Governance di Kecamatan Garut Kota. Untuk menjawab permasalahan tersebut, maka penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Peranan camat dalam mewujudkan tata pemerintahan yang baik dilihat dari tiga aspek yaitu, peranan mengkoordinasikan, membina, dan mengawasi penyelenggaraan Pemerintahan di Kecamatan. Informan dalam penelitian ini sebanyak 11 orang diambil dari Camat, aparat Pemerintah Kecamatan, unsur SKPD, unsur Pemerintah Desa, dan organisasi atau tokoh masyarakat. Instrumen utama dalam penelitian ini adalah peneliti sendiri. Berdasarkan hasil penelitian, Camat Garut Kota mempunyai peranan yang penting dalam menentukan terwujudnya good governance di tingkat Kecamatan maka peneliti menyimpulkan bahwa Camat sesuai dengan kedudukan/posisi, tugas dan kewenangannya mengkoordinasikan, membina dan mengawasi penyelenggaraan pemerintahan di wilayah Kecamatan sudah berjalan dengan efektif dan efisien sesuai dengan peraturan yang ada dan melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan sesuai dengan prinsip-prinsip good governance di wilayah Kecamatan Garut Kota. Adapun solusi yang diberikan adalah perlunya peningkatan pemahamanan unit kerja pemerintahan di wilayah kerja Kecamatan tentang tata pemerintahan yang baik dan prinsip-prinsip tata pemerintahan yang baik agar tercipta pemerintahan yang bersih dan bebas dari KKN.
References
Antania, A., Aritonang, A. N., & Mildawati, M. (2023). Peran Pekerja Sosial Masyarakat (Psm) Dalam Penyelenggaraan Usaha Kesejahteraan Sosial Di Kelurahan Pasteur Kecamatan Sukajadi Kota Bandung. Jurnal Ilmiah Rehabilitasi Sosial (Rehsos), 5(2). https://doi.org/10.31595/rehsos.v5i2.1056
Destiana, R. (2023). Kepemimpinan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Sektor Publik. Dialogue : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 5(1). https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.15762
Fairuzita Nurkesuma. (2022). Sosialisasi Pengelolaan Sampah Di Desa Kalisemo Sebagai Langkah Awal Terbentuknya Bank Sampah. KREASI : Jurnal Inovasi Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 189–197. https://doi.org/10.58218/kreasi.v2i2.132
Fika Sari, Y., Venny Diana, & Koeswandari, R. (2021). Documentation Study: Acute Pain In Tn.S . Patients With Pre Operation Ureterolythiasis. Health Media, 3(1), 9–14. https://doi.org/10.55756/hm.v3i1.66
Handayani, R. (2016). Hubungan Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Dengan Kepuasan Kerja Karyawan Dan Dosen Tetap Pada Fakultas Ekonomi Universitas Pancasila, Jakarta. Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 3(2).
Hayati, R., Armanto, D., & Kartika, Y. (2023). KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN. Jurnal Manajemen Dan Budaya, 3(2), 32–43. https://doi.org/10.51700/manajemen.v3i2.450
Junaedi, D. (2023). Indikator Keberhasilan Pembangunan Dalam Perspektif Islam. JURNAL KAJIAN ISLAM MODERN, 5(02). https://doi.org/10.56406/jkim.v5i02.152
Kurnia, H. (2022). Kepemimpinan Dan Keterlibatan Karyawan Pt Pln Rayon Talang Padang Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Saburai (JIMS), 7(2), 115–124. https://doi.org/10.24967/jmb.v7i2.1382
Manao, C. P., Junita, A., & Nahrisah, E. (2023). Pengaruh Tunjangan Kesejahteraan, Keterampilan Dan Disiplin Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Dimoderasi Perilaku Kepemimpinan. IDEI: Jurnal Ekonomi & Bisnis, 4(1), 1–11. https://doi.org/10.38076/ideijeb.v4i1.145
Putri, B., & Reviandani, O. (2023). Penerapan E-Government Melalui Pelaksanaan Program KTP Digital di Kelurahan Dr. Soetomo Kota Surabaya. The Indonesian Journal of Public Administration (IJPA), 9(1). https://doi.org/10.52447/ijpa.v9i1.6829
Riani Elisabeth, C., & Roseliana, E. (2023). Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2020-2022. Jurnal Akuntansi, 18(02), 39–53. https://doi.org/10.58457/akuntansi.v18i02.3449
Sartika, D., & Arieyasmieta, W. L. (2021). Sistem Manajemen Anti Penyuapan Iso 37001: 2016 Dan Reformasi Birokrasi (Studi Kasus Pada Pusat Pelatihan Dan Pengembangan Dan Kajian Desentralisasi Dan Otonomi Daerah). Jurnal Standardisasi, 23(1), 13. https://doi.org/10.31153/js.v23i1.828
Sulistiani, D. (2018). Good Government Governance Menuju Pemerintah Yang Bebas Korupsi, Kolusi Dan Nepotisme (Kkn). El Muhasaba: Jurnal Akuntansi, 8(1), 1. https://doi.org/10.18860/em.v8i1.4954
Yusro, M. A., Sayyaf, M. A., & Rozaan, T. (2021). Analisis Faktor Sosiologis terhadap Kepatuhan Pembayaran Iuran Peserta BPJS Kesehatan di Indonesia. Jurnal Hukum Lex Generalis, 2(4), 329–343. https://doi.org/10.56370/jhlg.v2i4.29
Zaitul, Z., Ilona, D., & Novianti, N. (2023). Good Governance in Rural Local Administration. Administrative Sciences, 13(1), 19. https://doi.org/10.3390/admsci13010019
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Yudi Triana Wahyudi, Ieke Sartika Iriany, Della Chintya Ramadhanti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a 